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    集團要聞
    建藝集團舉辦“督導計劃——成本、費用發票報銷流程及注意事項” 專場培訓
    時間:2019-03-22 作者:人力資源部 柳庭魁
        為了進一步弘揚建藝集團“專業、誠信、創新、卓越”的企業精神,倡導“以德為先,誠信為本,構筑精品為目標”的企業宗旨,積極打造“讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位”的人才理念,結合企業與員工雙方的需要,正式啟動建藝集團“督導計劃”。

    培訓現場

        該計劃旨在通過部門與部門間、部門領導與員工間的督導,使員工在高效完成工作的同時,促進個人能力提升,進一步提高公司整體人員素養,為公司實現2019年經營目標提供有力保障。
        3月21日下午,本著加強公司內部財務及成本管理,規范公司財務報銷流程,提高工作效率的目的,建藝集團人力資源部特主辦“督導計劃第一期——成本、費用發票報銷流程及注意事項專場培訓”,建藝集團財務總監李小波擔任本次培訓主講。

    李小波總監主講

        培訓伊始,李總重點要求大家應加強對費用報銷的流程及內容的重視,只有自身清楚流程,才能縮短費用報銷的時間,也能提升財務人員的工作效率,進而最終提升公司整體的工作效率。

    課程中的互動環節

        期間,李總通過現場互動的授課方式,從費用的定義、分類及科目設置,日常費用報銷制度,借款制度,票據粘貼及報銷單據填寫要求,項目部辦事制度及流程等方面給員工們做了詳細講解。此外,李總還重點講述了大家在日常工作中經常遇到的費用報銷相關問題,如發票日期過期、發票粘貼的方式不對、發票的種類不符合要求等,讓現場參與培訓的員工獲益匪淺。

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